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　　 材料 設(shè)備 生產(chǎn)：

　　品質(zhì)：始于高質(zhì)原料與現(xiàn)代化設(shè)備;在于先進設(shè)備與先進工藝相結(jié)合;在于對品質(zhì)檢驗的層層把控。

　　思美諾產(chǎn)品之優(yōu)異品質(zhì)，來源于國內(nèi)指定的優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)商;來源于歐美先進的生產(chǎn)設(shè)備;來源于西方科學的生產(chǎn)工藝;來源于嚴格的生產(chǎn)管理;來源于苛刻的品質(zhì)檢驗。

　　技術(shù)：

　　歐美的完善技術(shù) 中國的頭腦風暴

　　創(chuàng)造名牌，是思美諾持之以恒的追求目標，也是其產(chǎn)品處于行業(yè)領(lǐng)先地位的動力源泉。隨著科研開發(fā)力度的不斷加強，隨著消費者對環(huán)保、健康型涂料的不斷認識，擁有涂料行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)的七彩千葉漆將密切關(guān)注大眾的健康安全，和大眾一道創(chuàng)建一個和諧共享、美麗健康的新環(huán)境。

　　銷售：

　　西方的管理理念 國人的團隊精神

　　思美諾有眾多的銷售精英，他們吸取西方企業(yè)的成功銷售經(jīng)驗，以精誠所至、金石為開的信念對待所有客戶。他們都以企業(yè)長期發(fā)展為出發(fā)點，堅決維護客戶的利益，盡可能地幫助客戶解決所有的困難。

　　企業(yè)要有一支務(wù)實而充滿使命感的銷售團隊的管理，其關(guān)鍵還在于人的管理上，尤其是如何培養(yǎng)和引導每一個銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。

　　管理：

　　先進的管理 有效地調(diào)配

　　企業(yè)的發(fā)展離不開先進的管理，合理管理和分配人員、能充分地調(diào)動員工的積極性和主動性，發(fā)揮個人最大的能量，從而有利于企業(yè)內(nèi)部資源的高效置配，以有限的資源創(chuàng)造無限的價值。

　　組織架構(gòu)：

　　合理的組織結(jié)構(gòu) 高效的管理機制

　　思美諾中國公司建立了科學的管理框架和嚴密的質(zhì)量監(jiān)控體系，通過科學有序的組織結(jié)構(gòu)，對企業(yè)資源和生產(chǎn)進行高效的配置，確保企業(yè)生產(chǎn)科學化、有序化、產(chǎn)品從原材料的購進到成品的產(chǎn)出及售后服務(wù)體系均在這一框架內(nèi)良性高效運作。